Transformasi Pengurusan Organisasi menerusi Pengajaran Israk dan Mikraj

Israk dan Mikraj yang berlaku pada tahun ke-10 selepas Hijrah merupakan peristiwa yang sangat penting dalam sejarah Islam. Israk ialah perjalanan malam Rasulullah SAW dari Masjidilharam di Makkah ke Masjidilaqsa di Baitulmuqaddis. Mikraj pula ialah peristiwa Rasulullah SAW dinaikkan ke langit, bertemu dengan Allah SWT untuk menerima wahyu tentang kewajiban solat lima waktu bagi umat Islam.

Menerusi peristiwa Israk dan Mikraj, banyak manfaat yang boleh dijadikan iktibar. Dalam konteks organisasi, iktibar tersebut boleh diaplikasikan dalam pengurusan organisasi, sama ada organisasi keagamaan, sosial, ataupun profesional. Yang berikut merupakan pengajaran penting yang boleh dihayati:

Pertama: Kekuatan Kepimpinan yang Menginspirasikan

Seperti yang ditunjukkan oleh Rasulullah SAW dalam peristiwa Israk dan Mikraj, kepimpinan yang kukuh diperlukan untuk membawa umat melalui cabaran dan sebarang kesulitan. Dalam organisasi pula, seseorang pemimpin perlu mempunyai visi yang jelas, dapat memberikan inspirasi, serta mengekalkan integriti dan keteguhan hati walaupun berdepan dengan situasi yang sukar. Kejayaan Rasulullah SAW yang tetap teguh menghadapi ujian mengajar pemimpin pada masa ini untuk tidak mudah berputus asa, berusaha mencari penyelesaian dan sentiasa memberikan motivasi kepada warga kerja.

Kedua: Kepentingan Matlamat dan Visi Jangka Panjang

Israk dan Mikraj menunjukkan bahawa perjalanan menuju tujuan sebenar, iaitu bertemu dengan Allah SWT memerlukan komitmen dan usaha yang berterusan. Begitu juga dalam organisasi, penting bagi sesebuah organisasi untuk mempunyai matlamat dan visi jangka panjang yang jelas. Setiap langkah yang diambil haruslah berfokus pada pencapaian visi tersebut, walaupun prosesnya penuh cabaran dan memerlukan pengorbanan.

Ketiga: Peningkatan Kualiti Sumber Daya Manusia

Satu daripada pengajaran utama dalam peristiwa Mikraj ialah kewajipan solat lima waktu. Hal tersebut boleh dilihat sebagai peringatan kepada organisasi untuk terus meningkatkan kualiti dan kapasiti sumber daya manusia. Solat bukan sahaja ibadat, malah merupakan simbol disiplin, ketekunan dan peningkatan diri. Dalam organisasi, penting untuk memastikan potensi anggota organisasi terus berkembang, dilatih dan dipertingkat agar dapat mencapai matlamat yang ditetapkan.

Keempat: Keharmonian dan Kerjasama

Perjalanan Israk dan Mikraj mengajar tentang kepentingan keharmonian, sama ada hubungan sesama manusia (anggota organisasi) mahupun hubungan dengan Allah (spiritual dalam organisasi). Kerjasama berpasukan, kesefahaman, komunikasi yang baik dan kebertanggungjawaban merupakan faktor penting kejayaan sesebuah organisasi.

Kelima: Keberanian Menghadapi Ujian dan Kesulitan

Peristiwa Israk dan Mikraj berlaku pada tempoh yang getir bagi Rasulullah SAW, namun beliau tetap cekal menghadapinya. Organisasi juga sering berdepan dengan pelbagai ujian dan kesulitan, sama ada dalam bentuk krisis ekonomi, konflik dalaman, ataupun perubahan pasaran. Setiap cabaran merupakan sebahagian daripada proses yang perlu dihadapi dengan keberanian, ketekunan dan kebijaksanaan.

Keenam: Pengurusan Masa dan Keberkesanan

Mikraj merupakan suatu perjalanan yang singkat namun penuh bermakna. Peristiwa tersebut mengajar tentang kepentingan pengurusan masa dan keberkesanan dalam setiap langkah yang diambil. Dalam organisasi, setiap masa dan sumber manusia yang ada harus dimanfaatkan sebaik-baiknya untuk memperoleh hasil yang terbaik. Pengurusan yang baik membolehkan organisasi beroperasi dengan lebih produktif.

 Ketujuh: Penghargaan terhadap Tempat dan Waktu yang Istimewa

Israk dan Mikraj juga mengajar kita untuk menghargai tempat dan waktu yang Istimewa seperti Masjidilharam dan Masjidilqsa. Dalam konteks organisasi, hal tersebut boleh diterjemahkan sebagai pentingnya menghargai setiap peluang dan masa yang menyumbang kepada pencapaian matlamat. Organisasi yang berkesan ialah organisasi yang sentiasa memanfaatkan setiap peluang dengan sebaik-baiknya.

Kelapan: Penilaian Diri dan Peningkatan Berterusan

Mikraj mengingatkan kita bahawa untuk mencapai tahap yang lebih tinggi, seseorang perlu melalui penilaian diri, pembetulan dan peningkatan berterusan. Organisasi yang berjaya akan sentiasa melakukan penilaian terhadap proses dan hasil kerja, serta berusaha untuk berkembang dan menyesuaikan diri dengan perubahan yang berlaku.

Kesimpulannya, Israk dan Mikraj mengajar tentang kepentingan visi yang jelas, keteguhan dan usaha berterusan dalam usaha mencapai matlamat yang lebih besar. Dalam konteks organisasi, hal ini boleh diterjemahkan menerusi keperluan untuk memiliki tujuan yang jelas, kepimpinan yang berkesan, kerjasama yang mantap dan kebolehan untuk mengatasi cabaran.

Penulis merupakan Pensyarah Kanan, Fakulti Pengurusan Perniagaan (Pengurusan Sumber Manusia), UiTM Cawangan Perlis.